El hospital del futuro gracias a la movilidad

¿Cómo será el hospital en 2025?

Que el sistema de atención de salud está evolucionando y en gran parte es gracias a las tecnologías móviles es incuestionable. Pero … ¿cómo será el hospital del mañana?

Mobility to drive a radical shift in hospitals in 2025. Aruba Networks ©

Mobility to drive a radical shift in hospitals in 2025.
Aruba Networks ©

Un informe de Aruba Networks resalta 4 focos de mejora en los hospitales:

  1. Serán más eficiente a través de la ‘mcloud’.

El mcloud será un hub centralizado y seguro, una nube privada que se utilizará para almacenar información del paciente y que esté accesible desde cualquier lugar para impulsar la eficiencia en la atención clínica.

El sistema permitirá la optimización de la red wi-fi para mejorar su rendimiento en el uso habitual de los sistemas de información, utilizará servicios de localización tanto de pacientes, como del equipamiento médico.

  1. Se reducirán los diagnósticos incorrectos gracias el uso de datos en tiempo real.

Podría realizarse un diagnóstico más preciso usando los datos en tiempo real que gestionan y facilitan la nueva generación de usuarios móviles con sus smartphones y wearables. Incluso toda esa información podrá ayudar a predecir la necesidad de dotación de personal, camas, instalaciones, etc.

  1. Un ambiente sin papeles ni cables mejorará la colaboración y la confidencialidad.

Aunque sea un mensaje muchas veces repetido, parece que los hospitales del mañana están encaminados a trabajar de una forma totalmente digital. Los sistemas RIS y PACS ya ahorran espacio, tiempo y posibilitan el diagnóstico a distancia y los profesionales deberán aprovechar todas las ventajas que la comunicación permitirá para agilizar y asegurar los procesos de toma de decisión.

  1. La atención al paciente será personalizada.

La capacidad de customización que tiene la tecnología móvil, acercará al paciente hacia una atención personalizada tanto desde la experiencia de los profesionales que tendrán información médica de forma inmediata y en cualquier lugar, como de los pacientes que utilizarán los medios que dispondrán en sus habitaciones conectadas, incluidas aplicaciones propias del hospital.

En resumen la atención sanitaria se transformará para ser más inteligente, eficiente y cómoda para los pacientes.

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Reflexiones europeas sobre mSalud

El pasado año 2014 la UE presentó el libro verde de la mHealth “Green Paper on mobile Health (“mHealth”)”  que se acompaña con un marco legal sobre las aplicaciones móviles de estilo de vida y bienestar.

Paralelamente la UE lanzó una consulta pública de colaboración a las organizaciones de consumidores y de pacientes, los profesionales de la salud y organizaciones sanitarias, las autoridades públicas, los desarrolladores de aplicaciones, los prestadores de servicios de telecomunicaciones, los fabricantes de dispositivos móviles, los particulares y todas las partes interesadas, para encontrar vías para mejorar la salud y el bienestar de los ciudadanos europeos mediante la mSalud.

Hace un mes se publicaron los resultados y aquí acompaño un resumen de los puntos más interesantes desde el punto de vista tecnológico.

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Proyectos para cambiar el sistema de salud

La iniciativa de los Modelos de Innovación de Estado (SIM) en USA proporciona apoyo financiero y técnico a los estados para el desarrollo de modelos de servicio sanitario que mejoren la gestión, incrementen la calidad de la atención médica y disminuyan los costes de los programas Medicare, Medicaid y CHIP (salud infantil).

Un informe de Accenture ha identificado las cinco áreas principales de inversión de los proyectos que actualmente se benefician de estos planes de innovación.

  • Asistencia en el hogar centrada en el paciente. Todos los estados están invirtiendo en este tipo de proyectos con el fin de fortalecer la integración de la atención primaria con la especializada y con los “trabajadores comunitarios de la salud” (Community Health Worker* Voluntarios de la comunidad que hacen seguimiento de pacientes crónicos en zonas rurales o donde no existe un acceso fácil a la atención primaria para servir de enlace entre el paciente y los servicios médicos). El cuidado del paciente es tanto físico como de hábitos de conducta.
  • Modelos de bajo coste. Todos los estados están realizando inversiones orientadas a reducir los gastos utilizando trabajadores comunitarios en función de su capacitación, personal como servicio de enlace entre primaria y los servicios sociales y movilizando a empresas y organizaciones locales para iniciativas de salud y bienestar.
  • Telemedicina. Los estados buscan expandir el uso de la telemedicina y monitorización remota con el objetivo de atender a pacientes evitando desplazamientos y el uso de instalaciones.
  • Herramientas de autoservicio. Los estados ofrecen a los pacientes portales y herramientas digitales para reducir los costes administrativos al mismo tiempo que promueven el autocuidado, mediante el acceso a los registros de salud, y facilitando información sanitaria y de cuidados.
  • Bases de datos con información de todos los proveedores de servicios médicos (All-Payer Claims Databases – APCD). La intención es recoger en un repositorio de datos toda la información sobre la asistencia sanitaria realizada a la población, analizarla para evitar duplicidades, mejorar el conocimiento sobre la salud de la población e integrar la información médica con la información de los servicios sanitarios. La finalidad es diseñar mejores y más efectivos programas de salud y bienestar que ayuden a reducir los costes sanitarios a largo plazo.

Estas iniciativas se están llevando a cabo en todo el país como parte del modelo de transición de un sistema de salud antiguo a un modelo de atención centrado en los entornos familiares y de la comunidad mediante la convergencia real de servicios de salud y de atención personal.

Nuevas tecnologías y farmacia hospitalaria

Las estrategias de las empresas de Tecnologías de Información y por supuesto la opinión mayoritaria de sus profesionales es que deben ser ellos los que impulsen a la sociedad a nuevos avances y cambios tecnológicos. El propio mercado es el que potencia el mensaje de ser una empresa puntera para poder llegar con mayor facilidad y éxito a los clientes.

Pero la experiencia dice que normalmente entre la visión de las compañías o de los expertos tecnológicos y la necesidad de los usuarios de hay una gran distancia.

Hace unos días se presentó el informe “La Farmacia Hospitalaria del futuro en España. Análisis prospectivo Delphi” que mediante este método de estimación de necesidades futuras por parte de un grupo de 150 expertos (farmacéuticos hospitalarios, gestores sanitarios, responsables de la administración central y autonómica, y representantes de la industria farmacéutica y de pacientes) recogía las expectativas y pronósticos sobre la organización y funciones de la farmacia hospitalaria.

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