Del piloto al proyecto eSalud

¿Por qué no se extienden los proyectos de salud digital?

Pensaba que el término “pilotitis” era utilizado sólo en nuestro idioma pero me he encontrado con que también existe a nivel internacional en proyectos mhealth y refiriéndose a las dificultades que existían para la implantación de proyectos de salud móvil en países en desarrollo, sobre todo respecto al coste de los servicios de comunicaciones y dispositivos.

En nuestro país la “pilotitis” es aquella enfermedad que afecta a las organizaciones sanitarias y por la que se desarrollan innumerables pequeños proyectos pilotos de eSalud que con muy poca frecuencia se extienden, posteriormente, al resto de la organización.

Mientras que los síntomas son identificables con facilidad, el diagnóstico es algo más complicado, aunque sí que es posible esbozar algunos motivos.

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El lado humano de la salud digital

Hace unos días leí un artículo que bajo el sugerente título de “Digital Health’s 4 Dirty Little Secrets Revealed” hacía referencia a problemas que estaban sufriendo algunos participantes en el ámbito de la salud digital.

Este texto será un poco distinto a lo habitual, porque he mantenido la forma literaria y algo grandilocuente del artículo, que hacía hincapié en algunos temas que no aparecían en las notas de prensa, en los eventos, en los textos de los blogs y páginas webs. Se enfocaba en las personas, los profesionales médicos, técnicos, en todos aquellos que tienen algún puesto de responsabilidad en la puesta en marcha del engranaje de la salud digital.

Porque es cierto que detrás de los planes estratégicos y los grandes proyectos están las personas que los realizan y allí no todo y no siempre, es de color de rosa.

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